Los programadores están motivados por algo más que el dinero. Al prestar atención a sus deseos e intereses, puede motivar a sus desarrolladores de software a ser felices y productivos. Considere estas seis motivaciones y observe cómo se dispara la productividad y la calidad del software de su equipo.
Los programadores necesitan ser desafiados o se aburrirán. Si bien las tareas tediosas suelen ser necesarias, los programadores necesitan obstáculos ocasionales. Si un programador ya ha creado algunos foros, otro foro no será un desafío. Contrata personas que estén ansiosas por ser desafiadas por tu proyecto. Un programador que nunca haya escrito un juego, pero que sepa matemáticas y gráficos, puede estar muy motivado para crear un juego de calidad. La productividad será alta para los desarrolladores que están obligados a aprender para completar una tarea. A muchos programadores les gusta aprender nuevos lenguajes y plataformas de programación. Por lo tanto, considere la habilidad general de programación, no solo la habilidad en un idioma.
El proyecto general debe coincidir con los intereses de sus programadores. Si su equipo está creando un juego, contrate programadores que estén realmente interesados en juegos y gráficos de computadora. Esto debería parecer obvio, pero muchas personas contratan basándose puramente en habilidades técnicas. Eso no es suficiente para tener una alta productividad. Los programadores que tienen un interés personal desde hace mucho tiempo en el nicho de su proyecto pondrán más esfuerzo en la calidad y la velocidad del desarrollo.
Cada programador gestiona su tiempo de forma diferente. Algunos desarrolladores prefieren trabajar solos durante horas. A otros les gusta hablar con uno o dos compañeros de equipo durante el día. Algunos funcionan mejor por la mañana y otros por la noche. Los programadores rara vez son muy productivos cuando trabajan durante ocho horas consecutivas. Los descansos ocasionales ayudan a concentrarse. Considere el estilo de cada programador, ya que su entorno de trabajo es extremadamente importante para su felicidad y productividad.
Considere la organización del equipo. A muchos programadores junior les gusta tener un desarrollador senior con mucho conocimiento disponible en todo momento. Una combinación de desarrolladores senior y junior en un equipo pondrá a los programadores junior al día más rápido y ayudará a los programadores senior a adquirir responsabilidades y aprender valiosas habilidades de gestión. Los desarrolladores junior también pueden realizar tareas tediosas o simples que harían perder el tiempo de un desarrollador senior. Por lo tanto, mezclar niveles de habilidad y antigüedad dentro de un equipo a menudo puede ayudar a todos.
La supervisión cercana motiva a algunos programadores mientras aliena a otros. Normalmente, los desarrolladores senior querrán más independencia de la dirección. Esto también se relaciona con el tiempo con los clientes. La mayoría de los desarrolladores no quieren pasar demasiado tiempo hablando directamente con los clientes. Proporcione a sus desarrolladores una lista clara de tareas y déjeles que las realicen por su cuenta.
Consulte a sus programadores para obtener ideas, en lugar de solo tareas. Un programador que crea software financiero puede tener ideas para nuevos algoritmos o informes de análisis. A menudo, las ideas frescas y valiosas provienen de aquellos en el equipo que no piensan en el tema todos los días. No solo obtendrá ideas útiles, sino que sus desarrolladores de software se sentirán más involucrados en el proyecto en general. Estarán más motivados para programar sus sugerencias en el proyecto.
Un buen gerente o líder de equipo reconocerá todas estas motivaciones y las utilizará en beneficio de todos. También considere estas motivaciones al entrevistar para puestos de desarrollador de software. Demostrará a los solicitantes que reconoce y se preocupa por sus intereses. Tenga en cuenta todas estas cosas y tendrá un equipo de programadores feliz y productivo.
